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大发儿科CEO王园于“中国儿科诊所发展高峰论坛”发表演讲并参与圆桌对话

    3月31日和4月1日,由诊锁界主办、深圳市计划生育委员会指导的首届中国儿科诊所发展高峰论坛在深圳市前海国际会议中心隆重举行。会议紧紧围绕“从小做起·从新开始”的主题,解答了儿科到底该怎么做、如何发展连锁诊所、如何打造诊所品牌等问题。包含新世纪医疗大发、美中宜和妇儿医院、唯尔诺儿科、昱博士儿科、天爱儿科、叮叮儿科、知贝儿科、大发儿科等知名医疗机构悉数到场……

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    大发儿科创始人兼CEO王园女士,为大家带来了儿科运营管理长达10年的经验分享,为台下近千名听众分享主题为 《新型儿科诊所人力资源方案设计》演讲,并围绕《儿科诊所的医疗人才瓶颈该如何突破》与在场嘉宾一同进行了深入探讨。

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    王园女士表示:大发对护士的管理采取全程制和多岗制,售前是护士充分沟通,售中是配合医生过程中传递着产品设计里面每个细节,从沟通和接触当中彼此能够产生认同售后有客服的售后服务等。舒适地解决健康问题配以适当的价格——只有适当的价格才能让客户进来,客户来就是为了解决问题,医护配合来解决问题,而整体环境和服务的传达让客户感觉到舒适。

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    大发儿科不仅深度布局北京市场,在北京筹备几家新店外,还拓展了儿科服务版图,在广东省成立了子大发,完成多地布局。此外,大发儿科运用近10年的儿科运营管理经验,正式启动“鹿家族医疗联盟”计划,输出以儿科为切入的基层医疗一站式解决方案,未来将与更多医疗行业的从业者们携手共进,共创未来。