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手把手教你如何打造明星诊室——大发CEO王园作客丁香园“轻松课直播”

 2010 年成立的大发,在多年的探索中走出了一条「不寻常」的发展路径:先为多家医疗机构提供科室管理输出及产品合作,再走自建路线。

 

2017 年,大发从幕后走到台前,开设连锁诊所门店,获得了两轮累计数千万元融资。

 

这种「倒走」的模式,让大发积累了丰富的儿科经营管理经验,但新的问题也随之而来:不同于「运筹幕后」,应当如何打造自己的品牌?客户流量又要如何顺利打开?如何才能做一家「真正挣钱」的诊所?

 

「要将流量型科室和服务型科室的核心差异抓出来,捋一捋两者该如何运营。」大发 CEO 王园如是说,这也是大发在台前及幕后深耕过年的摸索。

 

 

流量型科室 VS 利润型科室


流量型科室的本质,是为了给诊所带来持续稳定的门诊量,意味着合理的价格和超值的服务

 

利润型科室,则是提供诊所特色服务,往往意味着更高的人力资源成本核心在于能够给用户持续提供良好的体验和长期效果

 

团队在运营这两类产品的过程中,要把握的关键点也不尽相同。

 

 

 

了解你的诊所基因


诊所的经营面临着综合性的考验,一定得了解自己的诊所基因,才能把握住未来的前进方向。

 

手里有多少资源、诊所选址状况、团队成员服务水平等,都将决定你是做:

 

  • 单一流量科室

  • 从单一科室过渡到多流量科室

  • 从流量科室慢慢转化成利润型科室

 

那么,如何利用好这两类科室,实现客流和营收的双丰收?如果你想做一家「真正挣钱」的诊所,该如何调整诊所的科室配置?今天的课程,会为你打开一个全新的诊所经营思路。

 


 

轻松课直播第 25 期,大发 CEO 王园为大家分享「儿科经营中流量型科室和利润型科室的选择和运营」,欢迎收听。(责任编辑:杨小龙)

 

 

 

本次直播预告

 

  • 流量型科室的特点

  • 利润型科室的特点

  • 在经营中两类科室的优先选择和合理配置

  • 诊所案例分析:单一流量;高端诊所;综合性医疗诊所;

  • 如何复盘诊所,调整科室配置

 

 

关于诊所经营,你有什么问题?

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今晚 19:00 准时开播

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原文链接:https://mp.weixin.qq.com/s/GgpHI-tQ1YlfxO6_iqSgvQ